19年“點石成金”摘得東莞市首屆政府質量獎

                 《東莞日報》記者  楊雲平   《環球石材》報記者  龍會剛

                                                 ■人民大會堂(tang)采用了環球的石材 資料圖片

          點石成金並非隻(zhi)是傳說，在東莞，一家名為環球石材的企業正在書(shu)寫業界神話。

　　 如果不出意外(wai)，環球石材將在2012年正式上市，而這也將成為國內主營石材業務的上市公司。目前，該公司的上市進程已經進入到實質性(xing)操(cao)作(zuo)階(jie)段(duan)，券商、律師、會計師等(deng)各方麵也已進入。到目前為止，這家企業用19年的時(shi)間(jian)完成了從石頭中提煉黃(huang)金的曆程。

　　在緊鑼密鼓的上市前夕，環球石材近日也收到了來自東莞市政府方麵的一份“大禮”。日前，東莞市公布首屆政府質量獎獲選(xuan)名單，環球石材和誌成冠軍摘得桂(gui)冠。作(zuo)為東莞政府高級(ji)別(bie)獎項，其含金量之高，無出其右。

　   【獲獎】

　   老板做“質量”答辯

　　自2009年初起，一份來自東莞市政府的文件讓業界開始有些“躁動”。文件內容稱，從2010年起，東莞市將首次設立(li)政府質量獎，僅評出一至兩個(ge)企業，獎金額度(du)高達(da)100萬元。這也意味著，來自政府層麵的高級(ji)別(bie)獎項誕生。在優(you)質製造企業眾多(duo)的東莞，要成功入選(xuan)成為第(di)一屆獲獎企業，其榮譽之高，可想而知。

　　近日，這項大獎終於迎(ying)來第(di)一任主人。長安的環球石材和塘(tang)廈的誌成冠軍分別(bie)成為東莞市首屆政府質量獎獲獎企業。

　　與(yu)東莞市政府以(yi)往設立(li)的任何獎項都不同，此次政府質量獎獲評標(biao)準采用的是國際上要求嚴格的卓(zhuo)越評價體係，遠比ISO等(deng)標(biao)準體係複雜(za)和對企業體係的構成要求要高。

　　據了解，雖名為“政府質量獎”，但是實質上該獎項在別(bie)的城市如紐約、深圳等(deng)卻被稱作(zuo)“市長獎”。該獎項並非單純(chun)考校產品質量一項，而是針對企業整個(ge)營運體係的一次“大評分”。將所有環節進行量化後得出企業的評價分數。

　　環球石材董(dong)事(shi)總(zong)裁朱新勝對記者坦(tan)言，此次政府質量獎的參評過程中好(hao)像得到一次升(sheng)華。“這是我見過嚴厲(li)得有些苛刻的考評體係。企業絕(jue)對不可能有任何虛(xu)假的東西在裏麵，因為在這些專(zhuan)家麵前，肯(ken)定(ding)會被揭穿。”朱新勝回憶(yi)說，同樣一個(ge)問題(ti)，不同的專(zhuan)家會在不同的時(shi)間(jian)、不同的地點“冷不丁”地問你一次，“按(an)照(zhao)人的正常(chang)習(xi)慣，如果你不是按(an)照(zhao)真(zhen)實的東西來回答，前後回答的內容肯(ken)定(ding)是不一樣的。”

　　 【上市】

　　 最大壓力來自管理

　　在朱新勝看來，此次能夠獲獎，其殊榮不言而喻(yu)。但是，對於企業來說，將原有不甚規(gui)範的地方通(tong)過此次評選(xuan)過程得以(yi)改(gai)善，才是最重要的。

　　“環球石材已經稱為東莞市的上市後備企業。並且，目前我們的上市工作(zuo)正在緊張的進行當(dang)中。券商、律師、會計師等(deng)各個(ge)環節已經介入。換句話說，我們的上市已經步(bu)入全(quan)麵實施(shi)階(jie)段(duan)。”朱新勝透露(lu)說，如果不出意外(wai)，環球石材將會在2012年成功上市。

　　據了解，目前國內的上市企業中，有一家企業在經營石材業務。但是，這家公司的主營業務，而是房地產等(deng)其他領(ling)域(yu)。

　　然而，對於上市，朱新勝並非一味強調(diao)其融資的功能。相反，朱新勝稱，目前他很有壓力：“對於上市後的業界增(zeng)長，我並不擔心，按(an)照(zhao)環球目前的市場占(zhan)有和擴展能力，環球完全(quan)有能力為股民帶(dai)來收益。我的壓力主要來自於企業的管理方麵。上市公司要求各方麵都做到非常(chang)規(gui)範，而家族企業背景的環球，還(huai)需要一點時(shi)間(jian)去調(diao)整，將我們的管理完全(quan)規(gui)範起來。”

　　這也正是朱新勝認為政府質量獎為其帶(dai)來收益的地方。“通(tong)過近半年從申報到獲獎的過程，環球已經在各方麵進行的改(gai)善。相比之前的管理，環球的進入如同脫(tuo)胎換骨。”

　　 【擴張】

　　挖掘北方市場潛(qian)力

　　環球上市的背後，還(huai)蘊(yun)藏著一個(ge)更龐(pang)大的計劃(hua)。

　　據朱新勝透露(lu)，環球石材目前已經敲(qiao)定(ding)在天津設立(li)一個(ge)3000多(duo)畝的石材產業園。據記者了解到的情況，如果3000多(duo)畝的產業園落(luo)成，將成為具大的石材加工產業基地。

　　據介紹，天津產業園一旦(dan)落(luo)成，將會使(shi)得環球石材的產能比現有規(gui)模(mo)擴大三倍(bei)以(yi)上。如此大規(gui)模(mo)擴大產能，環球是否有能力讓市場有足夠的“胃口”去消化？朱新勝對此充滿信心：“實際上，我們之所以(yi)要如此快(kuai)速度(du)打造天津產業園，就(jiu)是因為我們現在的訂單太多(duo)，而我們的產能規(gui)模(mo)太小，接不過來。因此，即(ji)便到時(shi)候環球的產能規(gui)模(mo)爆發式擴大，市場也能夠馬上消化。”

　【管理】

　“痛苦”去家族化

　　在環球石材獲獎、上市、擴張的背後，被環球石材內部員工普遍成為“朱老板”的朱新勝的用人之道或許是推(tui)動環球20多(duo)年來健(jian)康發展的原動力之一。      “環球石材已經基本完成了去家族化的過程。目前，在公司的高層管理人員中，隻(zhi)有幾個(ge)是家族內部人員。其他的都是外(wai)聘的職業經理人。”朱新勝稱，去家族化的過程其實“很痛苦”，但是為了公司長遠計，必須完成這一步(bu),“不僅家族人員盡(jin)量少參與(yu)公司管理，包括我本人也在最近的五六年時(shi)間(jian)內逐漸放權，讓公司的職業經理人對公司進行決策型的管理。”

      朱新勝並不諱(hui)言稱，環球是一個(ge)家族企業，這種(zhong)企業在創業初期優(you)勢(shi)明顯，通(tong)過家族內部人士的傾力打造會將企業迅速做大。但是做大之後，家族企業的管理不規(gui)範、人治強過公司條(tiao)例等(deng)不健(jian)康因素(su)就(jiu)會出現。

　　朱新勝很慶(qing)幸走出這一步(bu)：“公司要上市，如果不邁出讓其他人來管理的這一步(bu)，又何談(tan)讓其他人來分享(xiang)股份？”

　　  在港資背景的環球石材中，中高層職業經理人，幾乎全(quan)都是大陸業界人士。朱新勝稱，內地有不少的優(you)秀(xiu)人才，對內地市場熟悉，企業要本土化，就(jiu)應該先從管理層本土化。

詳見《東莞日報》20100830 C4版

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