对于石材企业来说，招(zhao)商是对企业的(de)扩容，能更大(da)范围地接(jie)触到(dao)消费(fei)者。而目前的(de)石材行业竞(jing)争(zheng)激(ji)烈已经是不争(zheng)的(de)事实，全国大(da)大(da)小小的(de)石材品牌(pai)不计其(qi)数，大(da)家都(du)在(zai)招(zhao)商，都(du)在(zai)下沉渠道，都(du)在(zai)寻找适合(he)自己的(de)渠道模(mo)式(shi)。对于大(da)多数石材企业，目前传(chuan)统的(de)招(zhao)商模(mo)式(shi)仍然占据大(da)片江山，很(hen)多企业依然是通过(guo)展会和自己举办的(de)招(zhao)商会进行招(zhao)商，虽然这(zhe)种形式(shi)能更直观的(de)展示自身(shen)实力，跟代理商直接(jie)洽谈(tan)，但由(you)于竞(jing)争(zheng)的(de)激(ji)烈，如果(guo)没有(you)特(te)色(se)产品或营(ying)销策(ce)略，那要想在(zai)展会中崭(zhan)露头角(jiao)，石材企业付出的(de)成本是可想而知(zhi)的(de)。
 
石材企業招(zhao)商渠道尋求(qiu)新突破(po)
        据了(liao)解之(zhi)前的(de)石材行业的(de)传(chuan)统招(zhao)商模(mo)式(shi)是工厂----省级总代理----二级批发商----终端批发商----目标客户。而目前很(hen)多石材企业为(wei)了(liao)提高代理商的(de)竞(jing)争(zheng)力，把(ba)这(zhe)种模(mo)式(shi)直接(jie)转为(wei)工厂----终端市场----目标客户的(de)模(mo)式(shi)。这(zhe)种模(mo)式(shi)省去了(liao)中间(jian)不必要的(de)环节(jie)，缩减(jian)了(liao)大(da)量的(de)招(zhao)商成本，现在(zai)很(hen)多石材企业已经竞(jing)相效仿。
 
        目前性价(jia)比(bi)更高的(de)招(zhao)商模(mo)式(shi)之(zhi)一，网络招(zhao)商也是石材企业的(de)招(zhao)商“新宠”。代理商通过(guo)网络平台(tai)报名(ming)，找寻适合(he)自己的(de)卫浴(yu)厂家，而石材企业也能获取更多的(de)代理商信(xin)息(xi)，这(zhe)种方式(shi)比(bi)任何招(zhao)商渠道更快(kuai)捷更节(jie)约成本。同(tong)时石材企业也应该越(yue)来越(yue)重(zhong)视自己的(de)官网建设，随着官网内(na)容的(de)充(chong)实，对于企业对外招(zhao)商的(de)成果(guo)和品牌(pai)宣传(chuan)及形象提升(sheng)都(du)会起(qi)到(dao)明显(xian)的(de)效果(guo)。而现在(zai)随着电子商务的(de)盛行，石材企业也不能闭门造车，也应该积极朝着电商目标发展，在(zai)这(zhe)个领(ling)域石材企业应该给予充(chong)分的(de)重(zhong)视才行。
 
        不论石材企业以什(shi)么(me)样的(de)方式(shi)招(zhao)商，石材企业一定要明白招(zhao)商的(de)方向，具备一套完(wan)善适宜(yi)的(de)招(zhao)商政策(ce)是必需要筹备的(de)，对招(zhao)商区(qu)域的(de)调研，对经销商的(de)考核与培养，实行差(cha)异化(hua)特(te)色(se)招(zhao)商是石材企业在(zai)夹缝(feng)中求(qiu)得生存与发展的(de)必备之(zhi)路(lu)。