一、人造石行业问题
 
　　一是行业低水平重复建设和恶(e)性竞(jing)争问题较(jiao)为突(tu)出。由于人造石行业的准(zhun)入门槛较(jiao)低，各地区对开发人造石的热情较(jiao)高(gao)，低水平重复建设的现象(xiang)在各地区较(jiao)为普遍。人造石生产，尤其是花岗石企业的装备同质化、产品同质化现象(xiang)严重，甚至(zhi)企业的同质化，没有对目标市场(chang)进(jin)行研究，没有明确产品定位。同种产品随着(zhou)规模的扩大，市场(chang)竞(jing)争越来越激(ji)烈(lie)，低价恶(e)性竞(jing)争成为市场(chang)主要手段。由于缺(que)少产品创新，无法形(xing)成差异化核心竞(jing)争力，一些(xie)企业不得不牺牲产品质量以降低成本，靠拼价格、拼数量维持生产，行业前景不容乐(le)观。
 
　　二是标准(zhun)不完善，标准(zhun)化管(guan)理不健全。虽然人造石产品标准(zhun)于2013年9月颁布实施，但很(hen)多企业并(bing)不清楚标准(zhun)内(na)容，标准(zhun)质量意识(shi)不够(gou)。同时，标准(zhun)中的一些(xie)内(na)容也有待完善，如缺(que)少对原材料质量、数量等指标要求。另外，据与会重点(dian)企业代表反映，目前人造石相关应用规程、规范、施工方法、使(shi)用注意事项(xiang)等都不完善，缺(que)少有效(xiao)的实践指导。那(na)些(xie)场(chang)合适合用人造石，那(na)些(xie)场(chang)合不适合用人造石，消费者(zhe)不清楚，甚至(zhi)连部分设计人员(yuan)也还不清楚，应用后(hou)造成的不良(liang)后(hou)果会影响(xiang)整个产业的形(xing)象(xiang)。
 
　　三是企业自主技术创新能力不足。目前，大部分企业没有自己研发的产品配方，没有研发能力，普遍采用行业通用的原料配比(bi)，花色、品种缺(que)少自主创新，以模仿、复制为主。生产线控制自动化水平、智能化水平不高(gao)，基本为手工、半自动控制，生产精细化程度低。环球石材徐总介(jie)绍(shao)的国外采用的岗石成形(xing)固(gu)化曲线控制生产技术，国内(na)还没有一家开展这(zhe)方面研究。人造石英石生产技术要求较(jiao)高(gao)，国内(na)对整线工艺技术研究滞后(hou)，设备的匹配性差，原料的粒度、成分、粒度分布等控制上(shang)的精细化程度不够(gou)，严重影响(xiang)产品质量和生产效(xiao)率(lv)，能够(gou)实现人造石英石批量稳定生产的企业不多，产能低造成成本居(ji)高(gao)不下。
 
　　四是生产中污染问题没有得到较(jiao)好解决。粉(fen)尘污染是人造石行业面临的一个重要挑战。现有的生产企业，绝(jue)大部分生产线的原料存储(chu)和输送没有封(feng)闭措(cuo)施，生产线上(shang)各扬尘点(dian)也没有安装收(shou)尘设备，人工倒袋上(shang)料、皮(pi)带运输粉(fen)料等造成车间粉(fen)尘超标，加上(shang)胶水气味，既污染环境，又影响(xiang)工人身体健康。锯切、磨抛光等废渣、废泥目前尚无有效(xiao)的处理办法，随着(zhou)产量的增加，这(zhe)些(xie)固(gu)体废弃体的处理问题将(jiang)影响(xiang)到行业的发展。
 
　　二、转型升级任(ren)重而(er)道远
 
　　(一)发展理念转变
 
　　企业、行业发展与转型升级关键是发展理念。人造石企业既有天然石材企业转型而(er)来，也有陶(tao)瓷等外行业新进(jin)入者(zhe)。其中大部分为石材企业转型而(er)来。人造石大部分缺(que)少企业发展战略、产品定位、发展目标等方面的研究与思(si)考(kao)。采用低投入、低成本、低价格、以量换(huan)市场(chang)的传统商业模式，成本要素是企业关注重点(dian)，忽略了(liao)技术路线、技术工艺、装备水平、研发投入，缺(que)少创新驱动。随着(zhou)产能的过度扩张，行业必将(jiang)陷(xian)入困境。转变观念，创新思(si)维是企业家未来所面对重大挑战。博德公司汪总在会上(shang)分析了(liao)“人造石行业机会与危机”。人造石行业商机巨大，以陶(tao)瓷行业理念打造人造石行业，值得人造石企业思(si)考(kao)。在市场(chang)好的情况(kuang)下，不做品牌，不转型升级，拼原料、拼价格，必然会走向(xiang)危机，人造石行业缺(que)的正(zheng)是理念。
 
　　(二)加强研发设计，推进(jin)技术装备进(jin)步(bu)
 
　　人造石行业不同于天然石材，其研发设计、技术工艺与装备水平提(ti)高(gao)是走差异化发展、提(ti)升核心竞(jing)争力、保持竞(jing)争中优势、处于行业领先地位的有效(xiao)途(tu)径。企业应重视技术进(jin)步(bu)，加大研发投入，成立专业的研发中心或(huo)实验室(shi)。针(zhen)对不同的原料、不同树脂等辅助(zhu)材料，进(jin)行产品研发设计、工艺技术研发设计，开发具有自主知识(shi)产权的新产品。设备制造企业，根据人造石生产企业要求，不断优化生产线各环节，提(ti)高(gao)生产线的自动化、智能化水平，开发特殊加工要求的装备与工艺，如人造石英石的抛光专业的技术与装备。鼓励企业与科研机构(gou)进(jin)行产学(xue)研的合作，研究人造石生产过程中的原料配比(bi)、原料粒度、粒形(xing)以及粒度分布，研究人造石成形(xing)的过程曲线、工艺参数，研究人造石专业树脂的品种要求、质量要求以及树脂节约(yue)技术。同时，加强人造石生产过程中废料回收(shou)与资源(yuan)化处理的技术，开发新产品，解决环境污染问题，发展循环经济，促进(jin)清洁(jie)生产。重视产品检验检测，鼓励国内(na)质量检测机构(gou)开展人造石检验检测业务，在主要产区设立办事机构(gou)或(huo)分支(zhi)机构(gou)，对产品进(jin)行及时检测，提(ti)供(gong)科学(xue)测试数据，指导企业生产，更应指导终(zhong)端客户的应用。
 
　　(三)树立品牌意识(shi)，加快品牌建设
 
　　人造石行业刚刚兴(xing)起(qi)，企业规模较(jiao)小、实力有限，大部分停(ting)留(liu)在做批发的营销(xiao)阶段。做品牌尚未引(yin)起(qi)行业的重视。品牌是开拓市场(chang)，处于市场(chang)竞(jing)争优势地位的关键。目前就(jiu)石材行业来说，如果说有品牌，也是行业内(na)的品牌，而(er)不是消费者(zhe)的品牌。无品牌则受制于渠道，则造成产品的库存积压，被动地满足用户的要求。人造石在这(zhe)方面更为突(tu)出，据企业反映，消费者(zhe)对人造石的认知甚少，甚至(zhi)部分设计师也不完全了(liao)解人造石产品的特点(dian)。做品牌也是企业家意识(shi)观念转变的重要任(ren)务之一。
 
　　(四)清洁(jie)生产与职业卫生
 
　　环境污染、安全生产是关系(xi)到行业生存和发展的大问题。重视并(bing)推进(jin)人造石行业的清洁(jie)生产和职业卫生应成为行业发展重要内(na)容之一。我国经济和社会发展进(jin)入新常态，生态文明是各行各业首要任(ren)务，国家、地方对环境要求不断提(ti)高(gao)，在这(zhe)方面行业、企业都应尽到自己相应的社会责任(ren)。其次，人造石行业目前的环境状况(kuang)并(bing)不乐(le)观。粉(fen)尘污染问题、废泥、边(bian)角料等固(gu)体废弃物无害化处理、资源(yuan)化利用是摆在企业、产业园区面前的重大课题。石材协会、地方政府以及产业园区要加强《石材行业清洁(jie)生产技术规范》的推广与实施，加强标准(zhun)的宣贯，树立示范企业，开展清洁(jie)生产达标活动。同时，高(gao)度重视人造石企业的职业卫生问题，加强污染治(zhi)理的同时，加强工人的职业防护，通过工艺改造做好粉(fen)尘、有毒气体治(zhi)理，保护工人健康。
 
　　(五)完善和制定行业相关标准(zhun)
 
　　一是加强现有人造石标准(zhun)的宣贯，提(ti)高(gao)企业质量意识(shi)。二是加强标准(zhun)体系(xi)建设，不但要完善产品标准(zhun)，更应制定相关的应用标准(zhun)，包括人造石产品安装、施工规范、行业准(zhun)入标准(zhun)、应用指南等。三是适当提(ti)高(gao)人造石产品标准(zhun)，提(ti)高(gao)准(zhun)入门槛，规范从业者(zhe)投资建厂、经营行为等，避免(mian)低水平重复建设。四是相关检测检验标准(zhun)、规程等。
 
　　(六)做好行业规划，提(ti)高(gao)行业管(guan)理水平
 
　　人造石行业刚刚起(qi)步(bu)，处于发展初级阶段，加强宏观引(yin)导，走健康、可持续、高(gao)效(xiao)发展之路是行业发展必然选(xuan)择(ze)。福建石材协会郭经纬副会长兼(jian)秘书(shu)长指出，石材行业处于快速(su)增长向(xiang)平稳增长转型期、产业结构(gou)调整的转型升级期、优惠(hui)政策(ce)消化期，中国速(su)度向(xiang)中国质量转变，中国名牌向(xiang)世界名牌转变，人造石行业要科学(xue)发展，首要任(ren)务是做好行业发展规划。人造石行业既需要全国总体规划，各产业园区也应制定相应的规划。针(zhen)对不同地区的特点(dian)，因地制宜，因势力导，确定产业发展思(si)路、目标，明确产业发展定位，确定产业发展重点(dian)任(ren)务，尤其要重视环境保护、科技进(jin)步(bu)和人才(cai)培(pei)训(xun)、职业卫生，引(yin)导行业健康发展。
 
　　加快企业管(guan)理水平提(ti)升，鼓励企业建立现代管(guan)理制定，建立产品质量管(guan)理体系(xi)、科技研发体系(xi)、市场(chang)开拓与营销(xiao)体系(xi)以及人才(cai)培(pei)养体系(xi)。制定企业发展战略规划，近期与长远、战略与战术结合，培(pei)育行业领军(jun)企业。