随着经济的理性(xing)增长时代的到来(lai)，国家早已放弃(qi)以(yi)往粗(cu)暴的快速发展方式，如今中国经济不如新常(chang)态。国内(na)经济发展速度减(jian)慢，许多企业开始步(bu)入寒冬。中国GDP贡献大的房(fang)地产市场也将从原来(lai)的高(gao)速发展变(bian)为(wei)理性(xing)市场化发展，作为(wei)房(fang)地产的关联产业，石材行业的趋势(shi)将出现以(yi)下变(bian)化：
 
1.市場淡旺(wang)季模糊，理性(xing)消費時代來(lai)臨(lin)
随着各地房(fang)产市场的松(song)绑，2015年春节后(hou)石材市场会(hui)有(you)一(yi)个小阳春，但不会(hui)持续(xu)太(tai)久(jiu)。这个时代叫“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”，市场原有(you)的淡旺(wang)季划(hua)分将越(yue)来(lai)越(yue)不明显，理性(xing)消费越(yue)来(lai)越(yue)主流。
 
2.大家居時代來(lai)臨(lin)
2015厦门(men)国际石材展会(hui)，环球石材、溪石、东成、高(gao)时等展馆都(du)体现一(yi)种石材走向装饰设计的趋势(shi)。行业整合的速度快速提升(sheng)，家装整体方案解决将是(shi)服务主流。
 
3.O2O模式
将迎来(lai)快速发展的一(yi)年，传统(tong)渠道将进(jin)一(yi)步(bu)接(jie)受(shou)挑(tao)战(zhan)。网络只(zhi)是(shi)一(yi)个销售平台(tai)，不会(hui)是(shi)销售的主流渠道和通路(lu)，未(wei)来(lai)市场的决胜点(dian)是(shi)客户体验，这一(yi)体验将会(hui)促成大量(liang)模式的诞生。所以(yi)线上线下的结合将是(shi)2015年的主流，在(zai)这一(yi)大潮下如何实现线上线下的结合，如何实现O2O与经销商运(yun)营模式深度结合，是(shi)我们要(yao)快速思考应对的。
 
4.行業競爭將進(jin)入全麵深度的主動營銷年
这对于传统(tong)石材企业是(shi)个沉重的打击。虽(sui)然(ran)家具(ju)相对建材卖(mai)的多是(shi)成品(定制除外)，所以(yi)服务环节相对简单，但家具(ju)行业的客户数量(liang)多，消费分流大，如不主动出击，深度营销，这两大“硬伤”将成为(wei)家具(ju)企业发展顽疾。
 
5.價格戰(zhan)將會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)凸顯品牌(pai)的係統(tong)競爭能(nen)力
2015年的价格战(zhan)将会(hui)更加猛烈，价格的杠杆作用就是(shi)把(ba)那些发展劣势(shi)的品牌(pai)和竞争能(nen)力低(di)的经销商筛选淘汰，让发展成熟、有(you)竞争能(nen)力的品牌(pai)和企业生存坚持下来(lai)。
 
6.中小品牌(pai)的生死存亡(wang)關鍵(jian)年
中小品牌(pai)的竞争是(shi)整个供应链(lian)的竞争，所以(yi)经销商必(bi)须从源头把(ba)控(kong)供应链(lian)——选择优秀的品牌(pai)经营，依(yi)托品牌(pai)已有(you)市场基础，做大做强。
 
7.核心通路(lu)營銷走向“全麵通路(lu)營銷”
石材市场营销通路(lu)众多，家装渠道、零售渠道……每一(yi)条通路(lu)都(du)是(shi)一(yi)场竞争，我们无法避免竞争，但可以(yi)创(chuang)造有(you)利战(zhan)场，进(jin)入全通路(lu)营销也是(shi)为(wei)企业的发展带来(lai)多一(yi)条道路(lu)。
 
8.消費的兩極(ji)分化更加明顯
“价格”与“服务”成为(wei)消费者(zhe)购买时的两极(ji)需求，所以(yi)企业在(zai)未(wei)来(lai)的竞争中除了不断提升(sheng)、完善自(zi)身产品的产品外，更应该(gai)注重服务，在(zai)服务上有(you)所创(chuang)新并有(you)效延展，整合成完整的服务体系，才是(shi)立于不败之(zhi)地的有(you)效途(tu)径(jing)。
 
9.服務模式創(chuang)新與服務營銷
服务模式的创(chuang)新和建立服务营销的模式将会(hui)给(gei)企业带来(lai)竞争力，这也是(shi)服务链(lian)的增值。