山东省(sheng)平邑县以打(da)造中国(guo)著名建材基地为目(mu)标，下大力气进行产业和产品结构调整(zheng)，最大限度地发挥资源优势，实现了由(you)建材大县向建材强县的跨越。去年1-11月份，全(quan)县建材工业实现利税2.2亿元，其中利润1.3亿元，同比增长51.9%和55.1%。花岗石、石膏板的产品产量增长迅猛(meng)，花岗石板材完(wan)成568.8万平方米，同比增长136%，石膏板7933万平方米，同比增长117%。

平邑县是国(guo)家(jia)命名的花岗石之(zhi)乡(xiang)，并且(qie)石膏及其产品产量大，其中护面石膏板的产量已(yi)达1.1亿平方米，占全(quan)国(guo)的四(si)分(fen)之(zhi)一。今年以来，这个县针(zhen)对建材企业及产品多为资源型、初加工、粗加工型，附加值低、利税率低，同时资源利用率低，浪费严重(zhong)的实际情况(kuang)，对建材产业和产品结构进行了优化调整(zheng)，以高附加值、高利税率、高市场占有率为目(mu)标，以加大科技含量、集约经营、资源节约为重(zhong)点(dian)，强龙头、扩市场、带基地，走(zou)规模品牌和集团化的路(lu)子(zi)，努(nu)力实现由(you)建材大县向建材强县的跨越。

一是规划(hua)设计好石材市场。

以现有沂蒙石材市场为龙头，规划(hua)建设了平邑石材工业园(yuan)区，建成全(quan)国(guo)花岗石销售基地。抓住县城327国(guo)道(dao)改线机遇，规划(hua)建设了石材加工区。建成荒料市场和石材产品贸易(yi)展销中心各一处。

二(er)是培(pei)植壮大建材龙头企业。

建材行业走(zou)集约化、集团化是必经之(zhi)路(lu)，也是抗避市场风险，提高市场竞(jing)争能力的有效手(shou)段(duan)。基于在种认识，这个县在政策、资源、资金、人才等方面加大了对冠鲁石材集团、美丽石材、晨翔建材、拜尔建材、金信建材等骨干(gan)企业的扶持(chi)力度，膨胀规模，壮大实力，使(shi)其跨入全(quan)国(guo)建材“集团军”。同时，积(ji)极引导支(zhi)持(chi)中小(xiao)建材企业通(tong)过股份、联合、租赁等形式，挂(gua)靠龙头企业，组(zu)成大的企业集团，形成平邑建材“航母”。

三(san)是明确方向，调优结构。

在培(pei)植建材骨干(gan)行业的同时，这个县着眼(yan)于高科技、外向型，加快与(yu)国(guo)际建材市场接(jie)轨，实现“买世界、卖世界”格局，扩大和加强同国(guo)内(na)外大企业的交流(liu)合作，引进先进技术和管(guan)理经验。在生(sheng)产结构调整(zheng)上，建立(li)了与(yu)国(guo)际市场分(fen)工相配(pei)套的具有竞(jing)争力的产品结构，石材由(you)生(sheng)产大荒料、大板材、复合板等初级产品向高标准(zhun)、异型化、超薄化和电脑微(wei)雕(diao)等美术制品方向发展。同时注重(zhong)创名优品牌，重(zhong)点(dian)发展培(pei)植“将军红、孔雀绿、平邑黑”等名优品种，在国(guo)际国(guo)内(na)市场叫响“平邑石材”这一品牌